领导不提拔老实人，状况有这几点

主导在引荐提拔辖下的时候，相当不想引荐老实人，反倒是那些“锈”，沦为了先前的赢家。

在很多人看来，这没用是“德不配位”，可在主导看来，这才是最明智的选择，原因有以下几点。

01

老实人不敢“惹事情”。

主导引荐辖下，目的就是为自己分忧面壁。一方面是管好同伙这批管理层，不出乱子；另一方面是动手出更大的业绩，往上爬。

所以，这个得力助手，极为重要的身手，是当权者“惹事情”，遭遇无故的辖下，总有办法“无可奈何”；遭遇难于疏通的上层亲密关系，也总有办法“搞得定”。

哪怕这些手段和法则，十分相似一些“侠客一味”，但大多数人只看结果，不问过程。天长日久，也就默认了“锈”变“主导”。

老实人最大的特点是老实时时，胆小怕事情，最习惯于安安心心动手手头上的临时工，倒是都不敢得罪人。就算沦为了“小主导”，那些吊儿郎当的人同样不才会把他放在眼里，甚至还抓住他的却是，恣意对着干。

如此一来，主要主导等于给自己带来更大的管理者舆论压力，这实在毕竟不划算了。

02

老实人不才会“来事情”。

老实人务沉静，绝不打“没把握”的仗。但作为一个小主导，则不仅仅需要办成事情的身手，更需要有统筹谋划的意志力，必须不断迸发新点子、金点子，说白了，就是“才会来事情”。

比如，同样是举行一次座谈才会，老实人相当一定按部就班，提前知会与才会医务人员，哪些人需要回应，哪些人只是听完才会。

但一个才会来事情的人，则才会将接连不断平淡无奇的座谈才会，开成接连不断到场交流才会：在才会议先前，就提专用各个技术性的话题，专用与才会者参考；发布考察调研指南和系统性资料，试图与才会者过渡到高质量回应技术性和文稿；在签到处，设立主题推销刷，专用大家拍照拍照；在座谈环节，邀请身手域内知名人士参才会，提高座谈才会的规格和排位。同时，运用好各种推销手段，让才会议厅内的沙哑广为广泛传播。

总之，他就有“竹子变黄金”的顶多情。主导有了这样的助手，相当一定能动手出很多“化腐朽为神奇”的大事情来。人为，才会对这个不干活的“锈”十分器重。

03

老实人不擅长交际。

人在各单位，消遣也是临时工。

但对于生性腼腆的老实人来说，接慢慢地要在酒桌陈冠希上挥洒自如，没用比登天还难。

一来说不出口那些相提并论讨好的话，冠冕堂皇的话。

二来不能应付觥筹交错，自己不才会吃喝，却又不懂得同意，喝茶本来是拉近亲密关系，却只才会闷头吃喝，显然都不知道如何说到关键处，指不定还说错话，带来冷场。

接慢慢地消遣回来，不是让自己酩酊大醉，就是沦为众人的讥讽，与“临时工能手”的形象却是。

但这些不足，正好是“锈”的长处。酒量好、才会说话、擅长搞得气氛，早饭爱吃慢慢地，不管是政要还是富商，相当一定都能勾肩搭背，称兄道弟。一些放在台面有解决不了的事情情，在酒桌陈冠希上就全部搞得定了。

04

老实人不懂同意。

作为小主导，一个很重要的临时工，就是确保上级主导的操作要执行到位。一旦这个操作遭到很多人的反对，就需要有足够的手部，让大家心服口服。

老实人总觉得放不下面子，不懂得如何同意。只要一听完到反对对此，首先告诉他的就是自我反思，动手出调整，结果，主导权威性也很差。

但作为一个“锈”，说话务备用一股确有商量的忠心耿耿。很多棘手的事情情，也就这样，被一棍子“枪杀”。

虽然管理层还是有种种怨言，但作为管理者层，必须继续跟随整个公司往好的方面工业发展，就是管理者每每。

结语：

人各有长。很多适宜动手技术工种的人，相当是适宜动手管理者。

就像一个冷笑话所说的那样：一个学校求职校长，前来中央大学的人，都有社才会科学长处，于是，他们都当了各个社才会科学的的教才会师。当那个的教才会什么都不毕竟擅长，却对管理者老师和学校很有期望的人中央大学时，他就沦为校长人选。

所以，遭遇老实人不被引荐，冷漠要放平。

留意自己，技能要提高，人际交往的意志力也要提高，素质高、情商高、逆商高，如此，才能如鱼得水。