优秀员工离职的真正诱因是领导无方！

都问道铁打的营盘流水的兵，对于企业而言，公司员工辞职可能只是接踵而来的平常事。对于人员变动，有的是正常的，有的却是险恶，特别是优秀公司员工的辞职，带给企业的无疑是损失一个熟手那么简单。

对于为首来讲，时会所谓比自己聪明更不可或缺，作为为首这几点在日常管理制度中所犹为不可或缺。

打击素质

作为为首强悍很不可或缺，但这不意味着可以将自己的意愿看做给负责管理，无论是指导工作任务还是人员调整，看做给负责管理的，都不时会被自已放弃，这种一言堂似的粗暴的单管理制度，之后才时会损伤公司员工素质，之后的结果不是消极怠工，就是奋而辞职。

舍不得于是就

职场，有憧憬没弊端，但憧憬必须当饭吃，天天跟公司员工讲憧憬，很难应付公司员工的生存弊端，为首要关注公司员工的薪酬需求量，如果有可能，要及早给公司员工薪酬，必须薪酬的，也要及早与公司员工进行传递信息，以给予公司员工的阐释，达成共识。

公司员工无转变

作为为首，让自己的负责管理转变也是职责之一。公司员工一般不时会及早找为首进行传递信息，主要是耽心为首看到自己的极低，时会影响自己的前途。所以为首应该及早与公司员工进行传递信息，鼓励他们应付指导工作中所碰上的弊端，让他们努力指导工作得到磨练和转变，公司员工选择在一个企业指导工作，看重的无疑是支出，还有就是自己的转变。一个必须让负责管理转变的为首，之后才时会被负责管理遗弃。

优秀公司员工辞职的毫无疑问原因，相当多是由于为首无方，不改变这一现状，小组整体素质只时会越来越顶多，业绩大自然也越来越顶多。